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(Proximamente)
martes, 20 de diciembre de 2011
domingo, 6 de noviembre de 2011
Jóvenes, ¿por qué deben estar en un fondo de pensiones?
Cuando falten diez años para pensionarse, podrá decidir si le favorece pasarse al seguro social o quedarse en su fondo de pensiones. Antes de eso, siempre será más conveniente estar vinculado a un fondo de pensiones. Finanzaspersonales.com.co le cuenta porqué.
La vida laboral así como el futuro de todos los individuos es incierto. Por eso desde ahora, que inicia su etapa productiva, debe saber que los aportes a pensiones le sirven para garantizar un ingreso mensual cuando llegue la hora de jubilarse.
Todos los trabajadores, cuando falten 10 años para cumplir la edad de pensionarse, que es de 62 años para los hombres y 57 para las mujeres, pueden decidir bajo qué régimen de pensión se van a jubilar. Uno es el régimen de prima media, el que usa el seguro social, en donde la mesada pensional esta en función del salario promedio de los 10 últimos años de trabajo, y el otro es el régimen de ahorro individual, el que usan los fondos de pensiones, en el cual el ingreso mensual que reciba de pensión dependerá de lo que ahorró durante toda su vida y de los retornos que estos le proporcionen.
Es claro que desde ahora usted no puede saber cómo estará su situación laboral en el momento final que pueda elegir en qué régimen quedarse. Entonces, por qué no aprovechar la rentabilidad que dan los fondos de pensiones sobre los aportes que realizará en su edad más productiva.
Mientras llega el momento de decidir, ¿por qué le conviene quedarse en el fondo de pensiones?
La respuesta radica en la rentabilidad que pierde cuando está en el seguro social.
Un joven de 26 años, que le faltan 36 años para cumplir la edad de pensión, puede aprovechar que dentro del fondo sus ahorros van a dar una rentabilidad, que al final se puede traducir en una mesada pensional mayor a la que tendría en el seguro social.
Lo anterior se explica porque los rendimientos en el fondo se suman a su ahorro, mientras que en el seguro el cálculo de su mesada pensional solamente depende de los últimos 10 años de cotización, ajustado por el Índice de Precios al Consumidor (IPC), la inflación.
Entonces, resulta una opción interesante no perderse la rentabilidad del fondo en sus años más productivos y esperar a observar su situación laboral cuando llegue el momento de tomar la decisión de cambiarse.
Cuando llegue a la edad de decidir (47 mujeres, 52 hombres), tendrá que evaluar cuál ha sido la rentabilidad del fondo y cómo se ve en los últimos 10 años de vida laboral.
Si tiene la capacidad de hacer las cotizaciones sobre un sueldo alto, pensionarse en el seguro social puede beneficiarlo. Pero, si está seguro de que va a tener un sueldo bajito durante los 10 últimos años de trabajo, los fondos pueden ser una mejor opción, pues en el seguro social puede hasta reducirse.
Entonces, si al final le conviene quedarse en un fondo de pensiones y nunca estuvo en uno, se perdió 26 años de rentabilidad sobre sus ahorros. Mientras que si aportó a un fondo toda la vida, es probable que tenga un capital mayor que si hubiera aportado al seguro social, por la rentabilidad.
Algunos casos para ilustrar
Todos los trabajadores, cuando falten 10 años para cumplir la edad de pensionarse, que es de 62 años para los hombres y 57 para las mujeres, pueden decidir bajo qué régimen de pensión se van a jubilar. Uno es el régimen de prima media, el que usa el seguro social, en donde la mesada pensional esta en función del salario promedio de los 10 últimos años de trabajo, y el otro es el régimen de ahorro individual, el que usan los fondos de pensiones, en el cual el ingreso mensual que reciba de pensión dependerá de lo que ahorró durante toda su vida y de los retornos que estos le proporcionen.
Es claro que desde ahora usted no puede saber cómo estará su situación laboral en el momento final que pueda elegir en qué régimen quedarse. Entonces, por qué no aprovechar la rentabilidad que dan los fondos de pensiones sobre los aportes que realizará en su edad más productiva.
Mientras llega el momento de decidir, ¿por qué le conviene quedarse en el fondo de pensiones?
La respuesta radica en la rentabilidad que pierde cuando está en el seguro social.
Un joven de 26 años, que le faltan 36 años para cumplir la edad de pensión, puede aprovechar que dentro del fondo sus ahorros van a dar una rentabilidad, que al final se puede traducir en una mesada pensional mayor a la que tendría en el seguro social.
Lo anterior se explica porque los rendimientos en el fondo se suman a su ahorro, mientras que en el seguro el cálculo de su mesada pensional solamente depende de los últimos 10 años de cotización, ajustado por el Índice de Precios al Consumidor (IPC), la inflación.
Entonces, resulta una opción interesante no perderse la rentabilidad del fondo en sus años más productivos y esperar a observar su situación laboral cuando llegue el momento de tomar la decisión de cambiarse.
Cuando llegue a la edad de decidir (47 mujeres, 52 hombres), tendrá que evaluar cuál ha sido la rentabilidad del fondo y cómo se ve en los últimos 10 años de vida laboral.
Si tiene la capacidad de hacer las cotizaciones sobre un sueldo alto, pensionarse en el seguro social puede beneficiarlo. Pero, si está seguro de que va a tener un sueldo bajito durante los 10 últimos años de trabajo, los fondos pueden ser una mejor opción, pues en el seguro social puede hasta reducirse.
Entonces, si al final le conviene quedarse en un fondo de pensiones y nunca estuvo en uno, se perdió 26 años de rentabilidad sobre sus ahorros. Mientras que si aportó a un fondo toda la vida, es probable que tenga un capital mayor que si hubiera aportado al seguro social, por la rentabilidad.
Algunos casos para ilustrar
- Si llega a los 56, se queda sin trabajo y está en el fondo de pensiones, puede seguir trabajando como independiente y seguir aportando y aumentando su capital, se puede pensionar cuando quiera, siempre y cuando haya acumulado suficiente capital para su pensión.
- Otro punto de vista, son las personas que ganan en el mínimo. Las personas que ganan el mínimo toda la vida, se van a pensionar con ese mínimo, la ventaja que ofrece el fondo de pensiones es que debe completar 1.150 semanas de cotización y la edad para jubilarse, mientras que en el seguro tendrá que cotizar 1.300 semanas para poder acceder a la garantía de pensión mínima.
- También hay muchas personas que no alcanzan a completar ni las semanas ni la edad para jubilarse. Es decir, pudo ser que trabajaron toda la vida, pero fueron informales y aportaron solamente $80 millones para su pensión en cualquiera de los dos regímenes. Por lo tanto, puede acceder a la devolución de saldos o indemnización sustitutiva, como se llama en el fondo de pensiones, que consiste en que le devuelven su capital ahorrado.
Nuevamente, es probable que lo que le devuelva el fondo de pensiones sea mayor que lo que le devuelve el seguro social, gracias a la rentabilidad a lo largo de los años que mantuvo su ahorro allí.
Jóvenes del mundo buscan la innovación para ser independientes
Si no fuese por la crisis económica mundial, muchos de los jóvenes de hoy no hubiesen sentido la necesidad de crear nuevos trabajos y oficios.
En 2010, la Organización Internacional del Trabajo estimó que el 13% de los jóvenes del mundo menores de 24 años se encontraba sin trabajo, un número que supera a todos los anteriores.
De hecho, la falta de posibilidades con las que cuentan fue una de las razones clave de las recientes protestas en el Medio Oriente y el norte de África, en donde al menos una cuarta parte de los jóvenes de la región no tiene trabajo.
Por ello no sorprende que el consorcio de investigación Global Entrepreneurship Monitor estime que 120 millones de personas en el mundo, entre 18 y 34 años, se encuentren en el proceso de comenzar un nuevo negocio y que otras 300 millones ya estén al mando de sus nuevas empresas.
No a lo tradicional
Jared O'Toole, fundador de la organización Under30CEO de 25 años (una red de empresarios novatos en Estados Unidos), ha sido testigo de la visión actual que tienen los jóvenes acerca de los trabajos corporativos y las carreras tradicionales.
"Muchos de los jóvenes con los que trabajo se han dado cuenta de que el mundo corporativo también es inseguro. El derrumbe de algunos de los bancos más sólidos del mundo lo comprueba", asegura.
"Ello ha provocado que la posibilidad de llevar las riendas de sus propios negocios parezca menos riesgosa e incluso más atractiva", añade.
Además se han sentido inspirados por el éxito de otros jóvenes empresarios, como los fundadores de Google y Facebook, y por ello existe un deseo creciente de que cada quien debe trabajar en lo que le apasiona.
"El interés creciente en el mundo empresarial también tiene que ver con un estilo de vida", dice O'Toole. "Ellos quieren trabajar en lo que les guste y escapar del modelo de 9:00am a 5:00pm".
Emancipación
Este punto de vista es universal para otros jóvenes del mundo. Incluso adquiere especial relevancia en las mujeres que están buscando sentirse satisfechas con sus vidas familiares y profesionales.
"Las mujeres nos sentimos presionadas para casarnos y tener hijos", explica la empresaria libanesa Samia El Solh, quien lidera una red de jóvenes empresarias árabes y es la editora de la revista Push, dirigida a ejecutivas del Medio Oriente.
Sin embargo, explica El Solh, "algunas también quieren ser exitosas en sus trabajos y alcanzar la independencia financiera".
Debido a las dificultades que representa tener una familia con un trabajo de estructura regular que implica largas horas, existe el incentivo para que las mujeres se aventuren a crear negocios.
"La nueva generación es más educada y está más consciente de estas opciones: quieren sacarle más provecho a la vida", dice.
"También existen mujeres que son muy creativas y se están convirtiendo en empresarias. Sienten que tienen mucho que dar y quieren producir algo original".
Identidad
Según Kevin Lee, de la consultoría China Youthology, los jóvenes chinos también están reescribiendo sus nociones tradicionales del éxito.
A pesar de la solidez de la economía se ese país, al menos la mitad de los profesionales que se gradúan tienen dificultades para encontrar trabajo durante el primer año.
Sin embargo, este no representa el principal incentivo para que los jóvenes chinos se desarrollen en actividades empresariales.
Si bien muchos de los que estudian carreras relacionadas con la tecnología se dedican a comenzar negocios con ambición de éxito mundial, también existe un aumento en la creación de empresas pequeñas como cafés, compañías artesanales o de ventas al detal.
"La motivación realmente proviene de aquello que quieren ser en la vida. La definición del éxito se ha transformado", explica Lee.
"Históricamente, el éxito para los chinos ha significado tener dinero o estatus, pero para las generaciones nacidas después de los 80, esta definición se ha contrapuesto a las relaciones con la familia y los amigos, e incluso con el hecho de tener tiempo para satisfacer los propios intereses".
La juventud de China está poniendo más énfasis en explorar su propia identidad y con trabajos regulares no podrían hacerlo.
Ahora, esas pequeñas empresas están siendo usadas como vehículos para cumplir ese deseo.
"Sus negocios representan una extensión de su espacio e identidad personal", asegura Lee.
Según él, esta búsqueda interior eventualmente afectará la naturaleza de la economía china y la transformará lentamente de la fábrica del mundo a su habitación de manualidades.
"Estas pequeñas compañías están construyendo la infraestructura de una industria más artesanal con una filosofía distinta sobre lo que los productos pueden ser".
Pasión
Mientras muchos jóvenes empresarios se encuentran motivados por la posibilidad de hacer aquello que aman, también existen otros que utilizan sus negocios para el progreso social.
Linnea Passaler, empresaria italiana graduada en cirugía oral, utiliza su sitio web patzienti.org para permitir que sus pacientes evalúen los servicios médicos generales.
Aunque siente pasión por la medicina y la tecnología, también espera inspirar a la juventud italiana.
"Estamos experimentando un momento de crisis social en Italia", explica. "Quiero mostrarle a los jóvenes italianos que es posible tener una idea y volverla realidad, sin necesidad de tener conexiones con gente importante".
Con más de un cuarto de jóvenes menores de 24 años desempleados en Italia, Passaler asegura de que ellos sientes que el status quo está contra ellos y están haciendo todo lo que pueden para luchar contra eso.
"Este año marca el 150 aniversario de la reunificación de Italia. Es un momento muy importante para reafirmar nuestros valores nacionales. Mi sueño es mostrarle a la juventud que se puede tener valores, ayudar a la sociedad y también hacer dinero".
sábado, 5 de noviembre de 2011
Tips para enseñar prosperidad a los niños
A continuación finanzas personales le muestra cómo lograr que los niños y niñas desarrollen una conciencia de prosperidad.
Los seres humanos poseemos creencias. Estas, son afirmaciones que nos hacemos a nosotros mismos, que aceptamos como verdaderas e influyen en nosotros, sean ciertas o nó y nos afectan en todas nuestras dimensiones, inclusive en nuestra dimensión financiera.
Las creencias que nos sirven como recursos y nos benefician, se relacionan con la Cultura de Prosperidad, mientras que las creencias que nos limitan, nos frenan y nos perjudican, tienen que ver más con la Cultura de Pobreza.
Recordemos:
La Cultura de Pobreza, hace referencia a mantener un sentimiento duradero y profundo de escasez que genera angustia, temor, inseguridad. También es un proceso que implica: a) No darse cuenta de los recursos que se poseen; b) Mantener una actitud negativa hacia la vida y hacia lo que posee, la cual lleva a la persona a quejarse, criticar, envidiar, culpar a los demás de su situación y pensar que no tiene control sobre la misma, y c) Manejar inadecuadamente los recursos (pocos o muchos) que se poseen, entre ellos, el dinero.
La Cultura de Prosperidad, es un sentimiento duradero y profundo de abundancia, que genera paz, tranquilidad, seguridad y felicidad. También es un proceso que implica: a) Ser consciente de los recursos que se poseen, b) Mantener una actitud positiva hacia la vida y hacia lo que posee, la cual permite a la persona disfrutar lo que tiene, sentir abundancia y seguridad en sí misma y en el entorno y c) Manejar adecuadamente los recursos (pocos o muchos) que se poseen, entre ellos el dinero.
Parte de la formación financiera que demos a los niños y niñas, implica trabajar las creencias y transmitirles aquellas que los acerquen a la Cultura de Prosperidad.
¿Qué actividades podemos realizar con los(as) niños(as) para enseñarles creencias de Prosperidad?
El primer paso para enseñar creencias de Prosperidad a los niños y niñas, es tener nosotros como adultos, creencias de Prosperidad. Así como podemos identificar las creencias a través del lenguaje y a través de nuestro comportamiento, también podemos cambiar en nosotros aquellas creencias que nos alejan de la Cultura de Prosperidad, modificando nuestro lenguaje y nuestro comportamiento.
A continuación presento algunas actividades que Usted puede realizar cono los niños y niñas, que los guíen en el propósito de desarrollar Creencias de Prosperidad.
1. Actividades para que los niños y niñas desarrollen Creencias de Adecuación. Tenemos estas creencias cuando creemos que contamos con opciones, talentos, posibilidades o modos de manejar situaciones y que podemos encontrar solución, aun a eventos difíciles:
- Cuando le pida al niño(a) que realice una actividad, evite decirle: “tienes que…”, dígalo de manera que no genere una actitud de obligación y carga. Ej. En lugar de decir: “Tienes que estudiar”, diga algo como: “Estudia y verás que te parecerá fácil de entender”.
- Evite quejarse con el(la) niño(a) diciendo cosas como: “Estoy cansado, mi trabajo es agotador”, diga algo como: “Estoy satisfecho pues hice todo lo que me correspondía”.
- Cuando el(la) niño(a) tenga el reto de hacer algo que le parece difícil, invítelo(a) a idearse maneras fáciles de hacerlo. Felicítelo(a) por sus ideas.
2. Actividades para que los niños y niñas desarrollen Creencias de Responsabilidad Interna. Consisten en creer que somos responsables de nuestros pensamientos, sentimientos y acciones. Nada ni nadie puede inmovilizarnos, entristecernos, irritarnos, angustiarnos, etc., sin nuestro consentimiento.
- Como decía en un artículo anterior, enseñe al niño(a) a expresar sus pensamientos, sentimientos y acciones, desde él mismo. Por ejemplo: “Yo pienso…”, “Yo siento…”, Yo hice…”.
- Cuando el niño o niña le eche la culpa a otra persona, de algo en lo que él/ella participó, pregúntele: “Y tú, cómo interviniste en esta situación?”
- Nárrele al niño(a) cuentos infantiles (Ej. Caperucita Roja) y realice preguntas sobre la responsabilidad de cada personaje en el desenlace de la narración. Por ejemplo: “Qué hizo la mamá de Caperucita para que el cuento terminara así?”, “Qué hizo Caperucita para que el cuento terminara así?”, ““Qué hizo el lobo para que el cuento terminara así?”, “Qué hizo la abuelita de Caperucita para que el cuento terminara así?”. Señale que “la culpa” de lo que pasa en una situación, no la tienen los demás, sino todos, pues cada uno contribuye de alguna manera a que se dé dicha situación.
3. Actividades para que los niños y niñas desarrollen Creencias de Merecimiento. Se reflejan cuando pensamos que hemos sido creados para ser felices, para amar y ser amados, para obtener y disfrutar las cosas buenas de la vida. Las merecemos por el solo hecho de haber sido invitados a este mundo y estar vivos:
- Como padre o docente, exprésele al niño(a) de diferentes maneras que lo(a) quiere, que es importante y que él está en este mundo para hacer algo especial.
- Cuando el(la) niño(a) realice una actividad, céntrese en lo positivo de lo que el niño o niña haya hecho y felicítelo(a). Por ejemplo: “Qué bueno que eres persistente y terminas lo que comienzas”, “Al dedicarle tiempo a esta actividad, lograste este resultado tan bonito”, “Me imagino que te sientes muy bien. Te lo mereces por tu dedicación”.
- Juegue con el niño(a) a encontrar diferentes razones por las que merece ser feliz.
4. Actividades para que los niños y niñas desarrollen Creencias de Fluidez. Estas creencias se reflejan cuando estamos plenamente convencidos que lo que ha de ser para nosotros lo será y nos llegará en el momento y lugar oportunos sin luchar, sin pelear, sin esfuerzo. Lo que ha de ser para otros, para ellos será de la misma manera. El universo es abundante y fluye hacia nosotros cuando así lo permitimos. Los errores y equivocaciones son nuestros maestros:
- Como padre o docente, señale frecuentemente al niño(a) sus cualidades, fortalezas y/o talentos. Muéstrele cómo cuando él/ella usa esas fortalezas, las cosas resultan más fáciles.
- Observe con el(la) niño(a) alguna telenovela, en la cual los personajes “pelean” por el amor de alguien, por tener algo que otros poseen, por sobresalir por encima de otros. Analice con el(la) niño(a) esos comportamientos y resalte que en el mundo no es necesario pelear por las cosas, ni por las personas. Explíquele que lo que va a ser para él/ella lo obtendrá de manera fluida igual que lo que va a ser para otras personas, para ellas será.
- Enséñele al niño(a) que existe abundancia en el mundo para todos y que él/ella merece y puede tener acceso a esa abundancia, si así lo cree y actúa en forma correcta para lograrlo.
5. Actividades para que los niños y niñas desarrollen Creencias de Unidad. Consisten en estar plenamente convencidos que somos una unidad con los demás, con el Universo y con un Ser Superior y que al participar del todo, generamos unión y bienestar. Son señales de unidad la buena voluntad, el amor, la sonrisa, el alabar a otros, la risa, la esperanza, la felicitación generosa, el compartir:
- Cuando usted “pierda” en cualquier situación, mientras otra persona “gana”, dé ejemplo al niño(a) y sea “buen perdedor”, felicitando a quien ganó, resaltando las cosas positivas que tiene el ganador, asumiendo que muchas veces se gana, otras no. Lo importante es aprender, disfrutar y ayudar en lo que pueda, a quien ganó.
- Cuando el(la) niño(a) critique a una persona por ser diferente, dígale que todos los seres humanos están aquí para enseñarnos algo. Pregúntele: “¿Qué puedes aprender de esta persona?”
- Invite al niño o niña a pensar en un compañero del colegio a quien los demás molestan o quien está solo(a). Pregúntele cómo puede él/ella ayudarle a ese niño(a) a integrarse o sentirse bien. Anímelo(a) a que lleve a cabo su idea.
Algunas claves para el crecimiento de las nuevas empresas
Sólo el 1% de las compañías recién creadas genera el 40% de los nuevos trabajos, según reveló un estudio del Foro Económico Mundial (FEM), lo que representa un número mucho menor al que las empresas imaginaban.
El FEM considera que los gobiernos que esperan que sus países crezcan a través de las nuevas empresas, deberían revisar qué fue lo que las hizo exitosas, en lugar de replicar al Sillicon Valley (en referencia a la sede de las empresas tecnológicas más exitosas de Estados Unidos).
El primer ministro de Reino Unido, David Cameron, envió un mensaje a los futuros empresarios el mes pasado: "ahora es el momento de comenzar con sus negocios", les dijo.Cameron desarrolla un plan llamado Start Up Britain ("Reino Unido ponte en marcha"), que provee a las personas de unos US$2.450 para ayudarlos a crear sus propios negocios, relacionados con temas como la publicidad en internet, por ejemplo.
Con medidas como esta, el gobierno busca que el sector privado compense los empleos que se están recortando en el sector público.
Otros gobiernos también coinciden en que las compañías creadas por los nuevos empresarios son una clave para la expansión económica.
Crear las bases
En el reporte de nuevos empresarios que el FEM realizó en colaboración con la Universidad de Standford y la organización Endeavor Global, puede leerse: "luego de evitar el colapso del sistema financiero y económico mundial, los gobiernos están enfocados en la creación de una base para el crecimiento futuro".
El propósito de este informe era dar una idea de cómo fomentar el espíritu empresarial con éxito, con "el objetivo final de mejorar el crecimiento económico, la prosperidad y la calidad de vida".
El estudio del Foro Económico Mundial destacó, además, ocho estrategias distintas que son claves para que las empresas en su fase inicial puedan crecer.
Un descubrimiento importante fue que las compañías recién creadas en todo el mundo, tienen muchas más similitudes que diferencias.
"Momentos oscuros"
Algunos empresarios hablaron de "momentos oscuros" en la creación de sus negocios como la pérdida de algún cliente clave o el fallo de alguna investigación.
Para el presidente ejecutivo del gigante publicitario WPP, Martin Sorrell, el secreto de su éxito fue creer en sí mismo: "En esos momentos oscuros nunca jamás pensé que íbamos a fracasar. Ni siquiera por un segundo".
El FEM también encontró que normalmente una empresa exitosa crece durante dos años y luego se estanca en los próximos, en una tendencia que califica como "un camino de escaleras y serpientes de crecimiento".
En este sentido, el organismo independiente internacional señaló que una de las estrategias exitosas para superar los malos momentos es "tomar lecciones de los años peores para crear un motor más fuerte para el crecimiento futuro".
Además, recomiendan poner en práctica fuertes sistemas de gestión y dicen que no hacerlo de forma automática en las etapas de alto crecimiento de la empresa es un error y puede crear una "herida" a la compañía.
Para la elaboración del informe, el FEM examinó 380.000 empresas de 10 países.
¿Cómo tener su propia tienda por Internet?
Cualquier empresa que ofrezca bienes o servicios debe aprovechar esa gran audiencia con una estrategia clara de ventas por Internet. La pregunta inmediata es. ¿Cómo se hace?
Es indudable que Internet influye cada vez más en las actividades de las personas y de las empresas. Con cerca de 2 mil millones de usuarios en el mundo, y casi 20 millones en Colombia, Internet alcanza directamente a la tercera parte de la población, y probablemente de manera indirecta a otra tercera parte que no tiene acceso directo pero que es influenciada por el sector que sí lo usa. En este contexto, cualquier empresa que ofrezca bienes o servicios debe aprovechar esa gran audiencia con una estrategia clara de ventas por Internet.
1. Contando con el apoyo de la dirección de la empresa. El primer paso, y a veces el más importante, es tomar una decisión a nivel directivo de contar con una estrategia de ventas en línea. Si esta decisión tiene el soporte de la cúpula directiva de la compañía, será mucho más probable su éxito. De la misma manera, será más fácil establecer planes claros de ingresos y egresos para asignar fácilmente los recursos tanto materiales como humanos, para lograr mejores resultados. Las empresas que no han tenido éxito vendiendo en línea pueden atribuir ese fracaso en muchos casos, a no contar con el compromiso de la empresa, estableciendo planes a medias sin metas claras ni recursos suficientes para ser exitosos.
2. Eligiendo la plataforma. Trate de buscar y elegir la plataforma que le permita vender sus productos y servicios de la mejor manera posible, es decir, que se adecue a las necesidades de su negocio. Existen herramientas gratuitas y de fácil personalización como MercadoShops que permite crear sitios de comercio electrónico propios de forma ágil.
3. Invirtiendo en llevar tráfico. Existen muchos sitios de Internet que crean sitios de Internet bien armados, con un catálogo de productos suficiente y navegabilidad ágil, lo cual siempre es deseable, pero fallan al pensar que automáticamente los usuarios van a llegar a ese sitio a comprar productos o servicios. Para llevar tráfico a su portal es indispensable hacer mercadeo en línea, ya sea invirtiendo en sitios que generan tráfico a un sitio propio, o anunciándose en plataformas que ya tienen tráfico.
De acuerdo a cifras de la Internet Advertising Bureau (IAB), en Colombia se invierten $77.910 millones en medios online. Esto incluye todo lo que se paga en “banners” a sitios como MSN o Yahoo, y lo que se paga en “enlaces patrocinados” a sitios como Google a través de Adwords o MercadoLibre a través de MercadoClics. Esta inversión creció 55,77% respecto al 2009.
En cinco años se espera que la participación de internet, en toda la inversión de medios, sea cercana al 10%. De esta forma, es lógico pensar que para tener una estrategia de marketing online es necesario invertir al menos 7% u 8% del presupuesto, o como hacen países líderes en comercio electrónico como Brasil o Estados Unidos, los cuales invierten entre el 10% y el 15%.
De acuerdo a cifras de la Internet Advertising Bureau (IAB), en Colombia se invierten $77.910 millones en medios online. Esto incluye todo lo que se paga en “banners” a sitios como MSN o Yahoo, y lo que se paga en “enlaces patrocinados” a sitios como Google a través de Adwords o MercadoLibre a través de MercadoClics. Esta inversión creció 55,77% respecto al 2009.
En cinco años se espera que la participación de internet, en toda la inversión de medios, sea cercana al 10%. De esta forma, es lógico pensar que para tener una estrategia de marketing online es necesario invertir al menos 7% u 8% del presupuesto, o como hacen países líderes en comercio electrónico como Brasil o Estados Unidos, los cuales invierten entre el 10% y el 15%.
4. Evitando pensar que todo lo que funciona offline funciona online. Una de las grandes ventajas de vender por Internet es que se accede a una gran cantidad de usuarios, de todo tipo. En esos 20 millones de usuarios, están millones de interesados en objetos específicos como pueden ser artículos de tecnología, autos, ropa, muebles, casas, etc. Pero no sólo eso, sino que además se pueden segmentar y así alcanzar a los miles de decission-makers interesados. Es decir, la facilidad de poder segmentar esa gran audiencia con herramientas cada vez más sofisticadas, permite que pueda llegar más rápidamente a su mercado objetivo, sin importar el que sea.
5. Ser consistente. Los resultados no llegarán rápidamente, pero llegarán sin duda. Colombia representa el 1% del comercio electrónico a nivel mundial, pero está creciendo a tasas superiores al 30% anualmente, el cual se acerca poco a poco a lo que representa en países con mayor penetración de ecommerce, como Estados Unidos, donde representa casi el 9% del comercio al menudeo. Esta penetración seguramente es mayor en categorías de tecnología como computadoras, celulares, accesorios y contenidos digitales, con lo cual la urgencia de actuar es aún mayor. Con una estrategia consistente y duradera en el tiempo las empresas que empiezan a vender online fácilmente alcanzarán el éxito, así como las que ya venden una gran parte de su inventario por Internet.
La personalidad de los mejores vendedores
La mayoría de vendedores exitosos hacen su trabajo de manera natural. Un estudio indica que los rasgos clave de la personalidad influyen directamente en el estilo de mejor desempeño de venta y en última instancia, su éxito. Cuáles son esos atributos.
No todos los vendedores tienen éxito. Teniendo en cuenta las herramientas de ventas en si mismas, el nivel de educación, y la propensión a trabajar, ¿por qué algunos vendedores éxito donde otros fracasan? ¿Es uno más adecuado para vender el producto a causa de sus antecedentes? ¿Es uno más encantador o simplemente suerte? La evidencia sugiere que las personalidades de estos vendedores juega un papel crítico en la determinación de su éxito.
El profesor de la Escuela de Negocios Marshall USC, Steve W. Martin, midió por medio de test de personalidad los cinco principales rasgos de los mejores vendedores de algunas de las compañías más importantes del mundo.
Las pruebas las contestaron 1.000 vendedores en distintos talleres de ventas que realiza el autor. Al mismo tiempo, las respuestas se categorizaron de acuerdo con las ventas de cada uno y se dividieron en los de mejor desempeño, rendimiento medio y rendimiento por debajo del promedio.
Estos resultados fueron comparados y arrojaron la conclusión de que los rasgos claves de la personalidad de un vendedor, influyen directamente en el estilo de mejor desempeño de venta y en última instancia, su éxito. Estos fueron los que encontró Martin para los mejores vendedores:
1. Modestia. Contrario a los estereotipos convencionales de vendedores exitosos agresivos y egoístas, el 91% de los mejores vendedores marcó altas puntuaciones de modestia y humildad. Además, los resultados sugieren que los vendedores ostentosos, terminan alejando los clientes.
Los mejores vendedores en vez de hacer de ellos el centro de atención y de decisión de compra, ponen en una posición más importante a todo el equipo de la organización para ganar puntos con sus clientes.
2. Conciencia. El 85% de los mejores vendedores tenían altos niveles de conciencia, que se describe como tener un fuerte sentido de responsabilidad y honestidad. Estos vendedores se toman su trabajo muy en serio y se sienten profundamente responsable de los resultados.
En este sentido, los vendedores toman las riendas del ciclo del proceso de venta y la tienen bajo control. Los que no lo hacen, terminan trabajando bajo la dirección del cliente o del competidor.
3. Control y orientación. El 84% de los vendedores de mejor desempeño están obsesionados con la consecución de metas y medir continuamente su desempeño en comparación con sus objetivos.
4. Curiosidad. La curiosidad puede ser descrita como el hambre de una persona por conocimientos e información. El 82% de los mejores vendedores mantiene los niveles de curiosidad muy alta. Los mejores vendedores son naturalmente más curiosos que sus colegas de menor rendimiento.
Un alto nivel de curiosidad se correlaciona con una presencia activa durante la conversación con el cliente e impulsa al vendedor a realizar todo tipo de preguntas a los clientes, con el fin de reducir las brechas de información. Los mejores vendedores quieren saber si pueden ganar el negocio tan pronto como sea posible.
5. La falta de sociabilidad. Una de las diferencias más sorprendentes entre los mejores vendedores y los que se ubican en la parte inferior es su nivel de sociabilidad (preferencia por estar con la gente y amistad). En general, los que más venden son 30% menos sociables que los de rendimiento por debajo del promedio.
Los resultados del estudio indican que los vendedores excesivamente amables tienen dificultad para establecer el dominio sobre la venta y no logran que el cliente obedezca voluntariamente las recomendaciones del vendedor.
6. La falta de desaliento. Menos del 10% de los mejores vendedores fue clasificado con alto nivel de desaliento y abrumados por la tristeza. Por el contrario, el 90% revelaron que experimentan tristeza de manera ocasional o poco frecuente.
Un alto porcentaje de los mejores vendedores, se destacó en algún deporte durante su paso por el colegio. Según el autor del estudio, parece haber una correlación entre el deporte y el éxito de ventas, pues son capaces de manejar las decepciones emocionales, recuperarse de las pérdidas, y prepararse mentalmente para en una próxima oportunidad entrar a competir.
7. Falta de autoconciencia. La autoconciencia se define como la facilidad de sentirse avergonzado. El subproducto de un alto nivel de conciencia de sí mismo es la timidez y la inhibición. Menos del 5% de los vendedores de mejor desempeño presenta altos niveles de autoconciencia.
Por esto, los mejores vendedores luchan constantemente por la causa y no tienen miedo de negociar con sus clientes.
viernes, 4 de noviembre de 2011
Como hacer feliz a una mujer
CÓMO HACER FELIZ A UNA MUJER :
|
Hacer feliz a una mujer es fácil. Solo se necesita ser :
1) Amigo
2) Compañero 3) Amante 4) Hermano 5) Padre 6) Maestro 7) Educador 8) Cocinero 9) Mecánico 10) Plomero 11) Decorador de interiores 12) Estilista 13) Electricista 14) Sexólogo 15) Gineco - Obstetra 16) Psicólogo 17) Psiquiatra 18) Terapeuta 19) Audaz 20) Simpático 21) Atlético 22) Cariñoso 23) Atento 24) Caballeroso 25) Inteligente 26) Imaginativo 27) Creativo 28) Dulce 29) Fuerte 30) Comprensivo 31) Tolerante 32) Prudente 33) Ambicioso 34) Capaz 35) Valiente 36) Decidido 37) Confiable 38) Respetuoso 39) Apasionado 40) Y... Sobre Todo... Muy Solvente 41) Creias que eso era todo? No amigo lo peor de todo es que hay que ser ADIVINO!!! para saber que es lo que quieren. De la misma forma, hay que poner atención en: * No ser celoso, pero tampoco desinteresado. * Llevarse bien con su familia, pero no dedicarles más tiempo que a ella. * Darle su espacio, pero mostrarse preocupado por dónde estuvo. Y muy importante es... * No olvidar las fechas... De cumpleaños -Aniversario de novios -De Boda -Graduación -Santo -Menstruación -Fecha del Primer Beso -Cumpleaños de la tía y del hermano o hermana más querida -Cumpleaños de los abuelos Y de la mejor amiga Desgraciadamente, el cumplir al pie de la letra estas instrucciones NO garantiza al 100% la felicidad de ella, porque podría sentirse inmersa en una vida de sofocante perfección y fugarse con el primer desgraciado vividor que encuentre. Dios dijo: ¡¡¡¡Amálas!!!! .... PERO NUNCA DIJO QUE HABÍA QUE ENTENDERLAS! ¿COMO HACER FELIZ A UN HOMBRE? HACER FELIZ A UN HOMBRE ES FÁCIL Se necesita: 1) Sexo 2) Comida 3) Cerveza ¿Somos... o no somos una ganga? Mándaselo a mujeres inteligentes, capaces de entender esto y que tengan buen sentido del humor, Y a todos los hombres que conozcas, para que sepan lo que tienen que ser para su amada |
Mensaje para reflexionar
Encontrándose al borde de la muerte, Alejandro Magno convocó a sus generales y les comunicó sus tres últimos deseos:
1 - Que su ataúd fuese llevado en hombros y transportado por los propios médicos de la época.
2 - Que los tesoros que había conquistado (plata, oro y piedras preciosas), fueran esparcidos por el camino hasta su tumba.
3 - Que sus manos quedaran balanceándose en el aire, fuera del ataúd, y a la vista de todos.
Uno de sus generales, asombrado por tan insólitos deseos, le preguntó
a Alejandro:
¿Cuáles eran sus razones?
Alejandro le explicó:
1 - Quiero que los más eminentes médicos carguen mi ataúd para así mostrar que ellos no tienen ante la muerte el poder de curar.
2 - Quiero que el suelo sea cubierto por mis tesoros para que todos puedan ver que los bienes materiales aquí conquistados, aquí permanecen.
3 - Quiero que mis manos se balanceen al viento, para que las personas puedan ver que vinimos con las manos vacías, y con las manos vacías partimos.
EL TIEMPO es el regalo más preciado que tenemos porque es LIMITADO.
Podemos producir más dinero, pero NO más tiempo.
Cuando le dedicamos tiempo a una persona, le estamos entregando una porción de nuestra vida que NUNCA podremos recuperar.
Nuestro tiempo es nuestra vida.
El mejor regalo que le puedes dar a alguien es tu tiempo; por eso cuando vi este legado de inmediato pensé en ti.
Gracias por el regalo que día tras día me llega, cuando me ofreces tu tiempo de leer toda la información que te envio, cuando usas mis audios de programación Subliminal, y por compartir con tus seres queridos mis mensajes.
Mi agradecimiento y cariño junto con un abrazo en estas Fiestas!.
Mi mayor deseo de felicidad, Prosperidad y Abundancia..
Cristobal Colon era soltero
Cristóbal Colón pudo descubrir América sólo porque......... ¡¡ERA SOLTERO!!
Si Cristóbal Colón hubiese tenido una esposa, habría tenido que oir lo siguiente:
Si Cristóbal Colón hubiese tenido una esposa, habría tenido que oir lo siguiente:
-¿Y por qué tienes que ir tú?
- ¿Y por qué no mandan a otro?
- ¡Todo lo ves redondo! ¿Estás loco o eres idiota?
- ¡No conoces ni a mi familia y vas a descubrir el nuevo mundo!
- ¿Y sólo van a viajar hombres? ¿Me crees güevona?
- ¿Y por qué no puedo ir yo si tú eres el jefe?
- ¡Desgraciado, ya no sabes qué inventar para estar fuera de casa!
- ¿Y quién es esa tal María? ¿Qué Pinta? ¡Y la muy hija de puta se hace la Santa!
- ¿Y dices que es una Niña?... ¡Vete a la mierda!
- ¡Todo lo tenías planeado, maldito! Vas a encontrarte con unas indias putas..
- ¿A mí me vas engañar?
- ¿Qué la Reina Isabel va a vender sus joyas para que viajes? ¿Me crees tonta o qué?
¿Qué tienes con esa vieja hijueputa? ¡¡LA MUY ZORRA!!
- ¡No permitiré que vayas a ningún lado!
- No va a pasar nada si el mundo sigue plano. Así que no te vistas que ¡¡¡no vas!!!
Definitivamente ........ ERA SOLTERO... el man....
- ¿Y por qué no mandan a otro?
- ¡Todo lo ves redondo! ¿Estás loco o eres idiota?
- ¡No conoces ni a mi familia y vas a descubrir el nuevo mundo!
- ¿Y sólo van a viajar hombres? ¿Me crees güevona?
- ¿Y por qué no puedo ir yo si tú eres el jefe?
- ¡Desgraciado, ya no sabes qué inventar para estar fuera de casa!
- ¿Y quién es esa tal María? ¿Qué Pinta? ¡Y la muy hija de puta se hace la Santa!
- ¿Y dices que es una Niña?... ¡Vete a la mierda!
- ¡Todo lo tenías planeado, maldito! Vas a encontrarte con unas indias putas..
- ¿A mí me vas engañar?
- ¿Qué la Reina Isabel va a vender sus joyas para que viajes? ¿Me crees tonta o qué?
¿Qué tienes con esa vieja hijueputa? ¡¡LA MUY ZORRA!!
- ¡No permitiré que vayas a ningún lado!
- No va a pasar nada si el mundo sigue plano. Así que no te vistas que ¡¡¡no vas!!!
Definitivamente ........ ERA SOLTERO... el man....
Tecnicas para conseguir empleo
Use la estrategia para conseguir el trabajo que quiere
Estas sesiones con un consejero le ayudarán a buscar empleo. La
entrevista inicial se centra en definir las metas y en el diseño de un
plan para lograr alcanzar su objetivo.
Tratan además, otros temas como la revisión de la hoja de vida, se practica la entrevista, se desarrollan habilidades de organización y estrategias para la consecución de empleo. Se práctica una entrevista entre usted y un consejero de carrera experimentado y desarrollan un roll-play de una entrevista, para después analizar los resultados y así ayudarlo a mejorar sus habilidades. Para lograr lo mejor, vístase para la ocasión, lleve dos copias de su hoja de vida y un videotape que pueda llevar a su casa y someterlo a revisión.
Examine opciones de desarrollo. La investigación muestra que la comunicación más efectiva de opciones de desarrollo es: 70% actividades, 20% interacciones con la personas, 10% cursos y lecturas. Emplee todos estos medios:
| La búsqueda eficiente de nuevas oportunidades de trabajo depende de usted. El desarrollo de un plan estratégico puede facilitar el proceso. | |||
|
El desarrollo profesional es un componente importante de su vida de
laboral bien sea que usted desee cambiar de trabajo, carrera o
desarrollarse en donde está. A través de conocer sus propias
necesidades y las de su medio de trabajo usted puede asegurar su
crecimiento profesional. La definición de un programa adecuado puede facilitar los pasos en la búsqueda de nuevas oportunidades y acercarle de manera más directa a la consecución de sus objetivos. Tenga en cuenta que a pesar del difícil mercado laboral existente, sólo en sus manos están las claves del éxito. |
| 1. Conózcase a sí mismo, acuda a un consejero si es necesario | |||
|
La buena planeación comienza cuando usted se conoce a sí mismo, sus
habilidades, valores, intereses, estilo de trabajo y prioridades. Haga una cita con un Psicólogo profesional en desarrollo de carreras y tome exámenes formales de autoevaluación (autoconocimiento).Tómese su tiempo para reflexionar sobre el trabajo ideal para usted. |
| 2. Fije su meta | |||
Después de que se conozca a sí mismo determine la dirección que quiere
darle a su carrera. Usted puede desear lograr dos metas simultáneamente
en el corto plazo y otra en el largo plazo. Aunque su meta puede ser
flexible, hágala especifica. Esta debe ser:
|
| 3. Evalúe el medio de trabajo | |||
| Investigue e identifique las necesidades y las habilidades requeridas. Piense a acerca de las tendencias actuales y futuras que impactan su medio ambiente y cuales habilidades se requieren para ser competitivo en el medio. ¿Tiene usted esas habilidades? ¿Quiere poseerlas? ¿Le gustaría emplearlas? Establezca contactos con personas que puedan ayudarle a relacionarse con otras personas y a tener esta información. |
| 4. Integre sus metas con las necesidades del medio | |||
|
Observe sus habilidades, intereses y valores en relación con el medio.
Determine si usted satisface los requisitos a si tiene vacíos. Identifique y priorice aquello que tiene que desarrollar y en lo que tiene que trabajar. Refuerce sus fortalezas y construya sus debilidades. Relájese: no va a obtener todo de una vez. Incorpore metas a corto y largo plazo a medida que progrese. |
| 5. Consulte a un profesional experto o consejero | |||
Tratan además, otros temas como la revisión de la hoja de vida, se practica la entrevista, se desarrollan habilidades de organización y estrategias para la consecución de empleo. Se práctica una entrevista entre usted y un consejero de carrera experimentado y desarrollan un roll-play de una entrevista, para después analizar los resultados y así ayudarlo a mejorar sus habilidades. Para lograr lo mejor, vístase para la ocasión, lleve dos copias de su hoja de vida y un videotape que pueda llevar a su casa y someterlo a revisión.
Examine opciones de desarrollo. La investigación muestra que la comunicación más efectiva de opciones de desarrollo es: 70% actividades, 20% interacciones con la personas, 10% cursos y lecturas. Emplee todos estos medios:
- Participe en un nuevo proyecto en su trabajo.
- Participe en grupos interdisciplinarios.
- Únase a o asista a personas cuyo trabajo le interese a usted.
Las claves de Jobs
Steve Jobs, líder de la actual revolución digital, dejó un legado que se sustenta en su particular visión de la vida.
Si bien la situación al comienzo enfureció a varios de sus colegas en la firma, al final terminó convertida en una vía de escape a la rutina. “Los empleados ponían notas bajo su parabrisas con la leyenda: ‘Park Different’ (estaciona diferente). Otros modificaron el símbolo de silla de ruedas del pavimento para volverlo el logo de Mercedes Benz”, decía la revista Wired en 2008.
Y mientras el resto de la humanidad daba vueltas por el estacionamiento buscando un espacio, el presidente de la compañía se daba el lujo de ocupar hasta dos de esos lugares azules cuando llegaba tarde a una cita y no tenía tiempo para alinear su automóvil.
Esa obsesión por encontrar soluciones simples, sin detenerse a mirar lo que otros hacían, acompañaría a Jobs en las decisiones de su vida, lo impulsaría a innovar en cada uno de sus pasos y se convertiría en la marca de todos sus proyectos. Esa filosofía lo convertiría en el líder de la revolución digital de los últimos veinte años.
Bajo su batuta, Apple transformó las industrias de la tecnología, la música, el entretenimiento, las comunicaciones y la literatura, con productos tan reconocidos como los computadores Macintosh, los reproductores de música iPod, los teléfonos iPhone, la tienda en línea iTunes o la tableta digital iPad.
En solo trece años, la empresa pasó de coquetear con la bancarrota -con pérdidas por US$1.870 millones- a transformarse en una corporación valorada en US$350.000 millones y en el referente más citado en temas de innovación y desarrollo.
La idea de hacer las cosas diferentes fue más que un eslogan publicitario. Fue su motivación permanente para avanzar en mercados cada vez más competidos. “Su tiempo tiene límite, no lo pierdan viviendo la vida de otra persona. No se dejen atrapar por dogmas, es decir, vivir con los resultados del pensamiento de otras personas. No permitan que el ruido de las opiniones ajenas silencien su propia voz interior. Y más importante, tengan el valor de seguir su corazón e intuición, que de alguna manera saben lo que realmente quieren llegar a ser”, diría frente a un grupo de estudiantes en la Universidad de Stanford.
Detalles importantes
Tan solo habían pasado un par de años desde la fundación de Apple, en 1976, cuando se hizo patente la necesidad de tener credenciales de identificación para controlar al creciente número de empleados. Como se decidió que Steve Wozniak, el otro fundador de la empresa, llevara el carnet con el número 1, Jobs exigió que a él se le entregara el cero por una razón devastadora: “Nunca seré el número 2”.
Esa fijación por los detalles sería otra marca del trabajo de Jobs. Una característica que lo ayudaría a definir su lugar en la organización y a crear productos únicos, muy adelantados a su época.
Para no ir muy lejos, el desarrollo del Macintosh tomó más de cuatro años ante su afán por integrar ‘pequeñas cosas’, que redefinieran la forma cómo se usaban los computadores. Así, fue el primer equipo con un ratón para desplazarse fácilmente, que ofrecía íconos para cada función y que mostraba los programas en ventanas distintas.
Jobs llegó al extremo de recordar una clase de tipografía que tomó antes de abandonar la universidad. “Si nunca hubiera asistido a ese único curso, la Mac nunca habría tenido tipos múltiples o fuentes proporcionalmente espaciadas. Además, puesto que Windows sólo copió la Mac, es probable que ningún computador personal tuviera la maravillosa tipografía que tienen”, recordó en Stanford.
Cada producto pasó por el mismo proceso: el iPhone tuvo cinco años de desarrollo ante su obsesión porque se controlara con “un solo botón”, el iPod solo se lanzó cuando tuvo el tamaño de una baraja, y el iPad apareció cuando existió una pantalla de alta resolución “tan delgada como un lápiz”. Al final cada uno fue más allá del éxito comercial, para cambiar a sus respectivas industrias.
Eso sí, su mayor fracaso también llegó por esa vía. En 1980, ordenó que el computador Apple III fuera construido sin ventilador interno para hacerlo “el equipo más silencioso que existiera”. Como resultado, se recalentaba fácilmente y se fundía frecuentemente. “A veces cuando se innova, se cometen errores. Es mejor admitirlo rápidamente y continuar con otras innovaciones”, comentó entonces.
Reinvención
En 1985, Steve Jobs fue despedido de Apple por el presidente que él mismo había seleccionado, John Sculley, ante sus diferencias con el rumbo de la compañía. A los 30 años de edad, se quedó por fuera de la empresa que había fundado y amaba.
Durante los siguientes cinco años, Jobs decidió comenzar de nuevo a través de dos compañías distintas. La primera fue Pixar, que años más tarde se convertiría en el estudio de animación más exitoso del mundo (ver recuadro). La segunda fue NeXT que, dedicada a tecnología de última generación, fue adquirida por Apple y se constituyó en la clave de su renacimiento.
“Estoy muy seguro de que nada de esto habría sucedido si no me hubieran despedido. Fue una amarga medicina, pero el paciente la necesitaba. En ocasiones la vida te golpea con un ladrillo en la cabeza. No pierdan la fe. Estoy convencido que lo único que me permitió seguir fue que yo amaba lo que hacía”, dijo.
La capacidad para reinventarse se constituiría en el pegamento necesario para transformar sus ideas, retos y obsesiones en realidades. Un sentimiento que terminó fortalecido por los quebrantos de salud que, finalmente, reclamaron su vida el pasado 5 de octubre.
“Recordar que moriré pronto constituye la herramienta más importante que he encontrado para ayudarme a decidir las grandes elecciones de mi vida. Porque casi todo; todas las expectativas externas, todo el orgullo, todo el temor a la vergüenza o al fracaso, todo eso desaparece a las puertas de la muerte, quedando solamente aquello que es realmente importante”, diría.
Y es que, mientras el resto de la humanidad sigue buscando un espacio para estacionar, Steve Jobs logró ubicarse en ese lugar privilegiado que solo está destinado a los personajes más importantes de la historia.
jueves, 3 de noviembre de 2011
Las ocho frases más recordadas de Steve Jobs
Steve Jobs es considerado uno de los gurús tecnológicos de las últimas décadas, El legado de Steve Jobs no sólo se traduce en computadoras y en los famosos dispositivos que empiezan con la popular "i", sino en sus ideas. A continuación, algunas de sus frases más célebres.
Steve Jobs es considerado uno de los gurús tecnológicos de las últimas décadas, pero también un genio de la publicidad y una gran orador. Su filosofía de vida se fundió con los principios organizacionales sobre los cuales se erigió su imperio: Apple.
Precisamente, esas bases son las que han atraído a miles de admiradores en todo el mundo.
Expertos aseguran que su poderosa y emotiva oratoria está entre las clases maestras del liderazgo y la motivación.
El legado del genio de la manzana no sólo se traduce en computadoras y en los famosos dispositivos que empiezan con la popular "i", sino en sus ideas. A continuación, BBC Mundo les presenta algunas de sus frases más célebres.
Inspiración
Conferencia AllThingsD, 2010
No hay nada que haga mi día más satisfactorio que un correo electrónico de cualquier persona en el universo que acaba de comprar un iPad en el Reino Unido y me dice que es el mejor producto que ha llevado a su hogar. Eso es lo que me hace seguir.
Es lo que lo que me mantuvo hace cinco años y es lo que me sostuvo hace 10 años cuando casi todas las puertas estaban cerradas.
Y eso es lo que me seguirá manteniendo desde ahora hasta dentro de cinco años, pase lo que pase.
Amar lo que se hace
Discurso en la ceremonia de graduación en la Universidad de Stanford, 2005
Pensar que estaré muerto pronto es la herramienta más importante que he tenido, pues me ha ayudado a tomar las grandes decisiones de mi vida.
Casi todo –las expectativas externas, todo el orgullo, todo el miedo a hacer el ridículo o a fracasar- desaparece de cara a la muerte y queda lo que es realmente importante.
Recordar que vas a morir es la mejor manera que hay para evitar caer en la trampa de pensar que tienes algo que perder.
Ya estás desnudo. No hay razón para no seguir tu corazón.
Tu tiempo es limitado. No lo desperdicies viviendo la vida de otra persona.
No te dejes atrapar por el dogma de vivir con lo que resulta de los pensamientos y las ideas de otros.
No permitas que el ruido de las opiniones de los otros silencie tu voz interior.
Tu trabajo va a llenar gran parte de tu vida y la única forma de estar realmente satisfecho es hacer lo que consideras es un gran trabajo.
La única forma de hacer un gran trabajo es amar lo que haces.
Si no lo has encontrado aún, sigue buscando. No te conformes.
Como todo lo que tiene que ver con el corazón, te darás cuenta cuando lo encuentres.
Así como sucede con cualquier relación trascendente, se pone mejor y mejor con el paso de los años.
Sigue buscando hasta que lo encuentres. No te detengas.
Innovar
Entrevista con la revista Business Week, 2004
La innovación viene de los encuentros en los pasillos o de las llamadas a las 10:30 de la noche, para compartir una idea nueva o para comentar que nos acabamos de dar cuenta que dimos en el clavo con respecto a un problema que hemos estado analizando.
Esas reuniones "ad-hoc" de seis personas, convocadas por alguien que piensa que ha descubierto lo más novedoso jamás imaginado y que quiere saber qué piensan los demás de su idea.
Y (esos encuentros) se producen después de decirle "no" a mil cosas para estar completamente seguros que no vamos por el camino errado y que queremos hacer demasiado.
Nosotros siempre pensamos sobre nuevos mercados para penetrar, pero es sólo diciendo "no" que nos podemos concentrar en las cosas que son realmente importantes.
Diseño
Entrevista con la revista Fortune, 2000
En el vocabulario de la mayoría de las personas, el diseño significa barniz. Es una decoración de interiores. Es la tela de las cortinas y del sofá. Pero, para mí, nada podría estar más lejos del verdadero significado del diseño.
El diseño es el alma de la creación de un hombre que termina expresándose a sí mismo en una sucesión de capas exteriores de un producto o de un servicio.
Mi posición cuando regresé a Apple fue que nuestra industria estaba en coma. Me recordó al Detroit de los años setenta, cuando los automóviles de Estados Unidos eras botes sobre ruedas.
Simplicidad
Entrevista con la revista Business Week, 1998
Enfoque y simplicidad: esas han sido mi mantras.
Lo simple puede ser más difícil que lo complejo. Tienes que trabajar duro para aclarar tus ideas para hacer que lo que pienses sea simple.
Pero, al final, vale la pena porque una vez lo tienes, puedes mover montañas.
Cambios
Entrevista con Wired, 1996
Estas tecnologías pueden hacer la vida más fácil, nos permiten llegar a más personas, algo que no sería posible sin ellas.
Si tienes un hijo con un defecto de nacimiento, puedes contactar a otros padres o a grupos de apoyo, obtener información médica y acerca de los últimos fármacos experimentales.
Estas cosas pueden influir profundamente en la vida de las personas. Pero, sin ánimo de restarles importancia, considero que es dañino que permanentemente interpretemos las cosas bajo esta nueva luz radical: eso va a cambiar todo.
Las cosas no tienen que cambiar el mundo para ser importantes.
Satisfacción
Entrevista con Wall Street Journal, 1993
A mí no me interesa ser el hombre más rico del cementerio… Irme a la cama pensando que hemos hecho algo maravilloso, eso sí me importan.
Computadoras
Entrevista con la revista Playboy, 1985
La razón más poderosa por la cual la mayoría de las personas compran una computadora para su hogar será porque se quiere conectar a una red de comunicaciones nacional.
Estamos apenas en las primeras etapas de lo que será un avance realmente notable para la mayoría de la gente, será tan importante como el teléfono.
¡No cometa los errores de la publicidad en línea!
En un momento en el que el acceso a Internet ha cobrado tanto auge y en el que su crecimiento es acelerado, es necesario que los empresarios y los encargados de desarrollar estrategias de mercadeo estén enterados de las acciones a ejecutar y de los errores a evitar al momento de poner en marcha sus estrategias de comunicación y publicidad.
Hoy en día los internautas apenas encuentran un 20% de publicidad asociada a la búsqueda de productos/servicios en la Red. Esta cifra, relativamente baja, obedece en parte a errores en las estrategias publicitarias, que impiden que los usuarios lleguen efectivamente a la información que buscan. Los empresarios que logren avanzar en el uso y entendimiento de la dinámica de pauta en la red llegarán a tener una ventaja enorme sobre sus competidores.
Daniel Gertsacov, Director de Nuevos Mercados de Google para América Latina, nos ofrece algunas ideas para orientar efectivamente las campañas publicitarias en la Red y evitar esos errores que impiden que las estrategias planteadas sean exitosas.
¿Cuáles son los errores más comunes?
1. Excesivo interés en los indicadores de tráfico. Las campañas publicitarias pensadas para Internet tienen la tendencia a querer generar un gran interés que se traduzca en tráfico para el sitio de la marca, sin tener un entendimiento previo de qué significa este tráfico, qué hacer con él y cuál es la mejor forma de capitalizarlo. Es necesario comprender que el tráfico representa el potencial de consumidores conectados con la marca - ahora qué vas a hacer?
Una estrategia adecuada consiste en generar conversaciones e interacciones con estas personas y cambiarlos a potenciales clientes.
2. Mucho ruido y pocos resultados. Otro error común consiste en poner en marcha estrategias sin que haya un buen trabajo en el área de contenido para suplir las demandas de información de los consumidores.
Al conceder un interés exagerado en el aumento del tráfico se planean agresivas campañas de expectativa. Cuando los consumidores se dirigen al sitio web para consultar se encuentran con información poco relevante.
Para suplir esta carencia es necesario alinear las estrategias comunicativas con la creación de micro sitios y/o paginas de destino a través de los cuales llevar tráfico a los sitios principales. Sin embargo esto debe hacerse con la generación de interés sobre temas particulares que informen y motiven a los consumidores a buscar más información sobre las marcas de su predilección.
Por eso, antes que nada es necesario pensar a dónde se llevará este tráfico. Algunas preguntas útiles al momento de crear las estrategias son: ¿Cómo monetizar las campañas? ¿Cómo construir relaciones con los clientes? ¿Qué clase de interacción se busca establecer con los consumidores?
3. Conformarse. Muchas marcas creen que su trabajo es efectivo si logran un buen posicionamiento en los resultados organicos de búsqueda en Google, sin analizar las nuevas tendencias en pauta publicitaria en Internet.
Hay que tener en la mira, por ejemplo, que en la actualidad YouTube es una de las plataformas de búsqueda más usadas en el mundo y que la gente consume contenidos desde allí, en busca de entretenimiento, de información sobre productos o sobre cómo hacer ciertas cosas: cómo preparar una receta, cómo instalar un televisor, cómo reparar una nevera. Es allí en donde las marcas deben acudir para buscar nuevas audiencias y pautar para llevar tráfico a sus sitios y monetizar sus contenidos.
4. Más allá de un buen diseño. Algunos sitios Web prestan bastante interés al diseño, pero es indispensable también deben atender a la experiencia de usuario que generan y a la utilidad que prestan como proveedores de información. En la actualidad el uso de algunas tecnologías con las cuales es posible crear ambientes y diseños web agradables, presentan sin embargo dificultades para ser vistas desde algunos navegadores que no ofrecen soporte y también para indexar su información de motores de búsqueda.
De otro lado, el uso banners publicitarios irruptivos es una estrategia poco adecuada, pues disminuye la lecturabilidad de los textos y puede resultar muchas veces molesto. Su carácter estático e innvasivo, que contrasta en un mundo que interactúa a través de las redes sociales, ha revaluado su uso como estrategia publicitaria efectiva. En la actualidad existen muchas otras herramientas para desarrollar campañas a través de las cuales generar interés, particularmente el establecimiento de conversaciones con los clientes y el trabajo sobre sus intereses y demandas particulares.
Es necesario enfatizar que las herramientas para desarrollar estrategias publicitarias exitosas en Internet están a disposición de toda la región de América Latina hoy en día, y que su éxito o fracaso depende de la creatividad, el enfoque, y la orientación al logro de resultados basados en métricas, de quienes decidan tomar ventaja en un mercado que crece velozmente y hacia el cual se han desplazado las grandes audiencias.
Las 32 cosas que todo el mundo debe saber sobre el dinero
Para poder asegurar un futuro próspero y sin problemas financieros, tenga en cuenta esta lista de todo lo que debe saber y aprender sobre Finanzas Personales.
1. El dinero es una herramienta para conseguir lo que quiere, no es el objetivo final.
2. Su mente es el activo más importante.
3. Hay una pequeña correlación entre el salario y la felicidad, pero sólo hasta cierto punto.
4. Un objetivo financiero que no tenga fecha límite y un plan para realizarse, es sólo un deseo financiero.
5. Usted es la única persona que realmente cuidará de su dinero.
6. No hay una sola receta válida para administrar el dinero.
7. Usted puede tener lo que quiera en la vida, siempre y cuando se mentalice y lo priorice.
8. Si desea felicidad, al máximo trate de gastar su dinero en experiencias y no en cosas.
9. El objetivo de una inversión es obtener la mayor rentabilidad después de impuestos y gastos.
10. La mejor inversión: la inversión en usted mismo.
11. Usted tiene una capacidad limitada para ahorrar dinero, y una capacidad ilimitada para gastarlo.
12. Usted controla lo que es posible con lo que cree que es posible.
13. El 99% de las noticias financieras no influyen sobre sus inversiones.
14. Invertir puede ser tan fácil como poner su dinero en un fondo de pensiones bien administrado.
15. Para un joven inversionista es mejor concentrarse en cuánto dinero está acumulando, más que en el aumento marginal del rendimiento de sus inversiones.
16. Dinero sin tiempo, no sirve para nada.
17. Usted no tiene que hacer dinero, de la misma manera que lo pierde.
18. Aprenda, investigue y entienda la magia del interés compuesto.
19. La forma más rápida para disminuir su riqueza es pedir prestado dinero para comprar un activo que se deprecia.
20. Usted puede pedir prestado para pagar la universidad de sus hijos, pero no para su jubilación.
21. Lo inesperado va a suceder, un fondo de emergencia es muy importante.
22. Hay que asegurar los activos que están expuestos a cualquier riesgo, recuerde que hacen parte de su riqueza.
23. Un hábito financiero sólo se puede cambiar en un momento de bonanza.
24. No sobreestime la cantidad de dinero que necesita para vivir su vida deseada.
25. Un aumento de salario, debe reflejarse en un aumento en el ahorro.
26. El dinero produce más dinero.
27. El objetivo del dinero: administrarlo para alcanzar sus metas en la vida.
28. Invertir es simple, pero no fácil.
29. El propósito de un presupuesto no es ver para dónde fue el dinero, sino para determinar hacia dónde debe ir.
30. La información no necesariamente conduce a la acción.
31. Debe mantener siempre la fuerza de voluntad para cumplir sus metas financieras.
32. La vida no se trata de dinero.
Siete maneras de perfeccionar su hoja de vida
La definición de su marca personal, encontrar qué tiene de especial sobre sus competidores, es la clave para una hoja de vida perfecta. Pero esto es precisamente lo más difícil al armarla. Aprenda cómo hacerlo.
Expertos cazatalentos en el área de periodismo, consultados por Forbes, dan las claves para realizar una perfecta reconstrucción del contenido de una hoja de vida. Estos son los siete pasos que recomiendan seguir:
1. Buscar asesoría de expertos en recursos humanos de su área. Si quiere aplicar a un puesto de trabajo en su área vaya al mejor cazatalentos para que le de asesoría. Sin embargo, no pague o deje que esa persona que le está ayudando, lo escriba pues es lo primero que una persona de recursos humanos va a identificar en cuanto hable con usted
2. Que su hoja de vida no solo sea una relación de los trabajos que ha tenido. Trate su currículo como un documento de mercadeo, atraiga al lector a querer saber más de usted. Diséñelo de tal manera que le venda a la persona que lo lea la idea de que usted es una persona interesante.
3. Cuente una historia. Al hacer un relato interesante sobre su vida y obra, capturará al lector para que quiera saber más de usted.
4. Describa tres razones por las cuales alguien debería contratarlo. Este resumen es lo primero que debe ir en la hoja de vida, seguido de sus datos personales.
5. Elija de cuatro a seis logros durante su vida profesional. Describa estos logros con todos los verbos posibles que encuentre en su léxico para hacerlo más interesante y fluido.
6. Describir el alcance de las compañías para las que ha trabajado. Mencionar en qué industria se destacan las compañías y departamentos para las cuales ha trabajado siempre será un valor agregado para cualquier hoja de vida.
7. Descubra qué lo hace especial en el sector para el que trabaja. Vender la idea de que su presencia hace la diferencia en cualquier empresa, hace parte de la idea de construir su hoja de vida como un documento de mercadeo. ¿Que espera para reconstruir la suya?
Los errores más frecuentes en los procesos de selección
¿Alguna vez se ha preguntado por qué no usted no ha obtenido ese anhelado empleo? No la embarre en la entrevista y revise su hoja de vida. Encuentre aquí las cosas que NUNCA debería hacer
Muchas de las personas que han buscado empleo sin éxito se preguntan con frecuencia, ¿qué es lo qué están haciendo mal? ¿por qué no las vuelven a llamar de las empresas? ¿qué errores están cometiendo en sus entrevistas? ¿qué será lo que no les gusta de su hoja de vida?
Finanzaspersonales.com.co elaboró con el Área de Selección de Personal de Adecco Colombia Adecco un listado de los errores que con más frecuencia cometen los candidatos a los distintos empleos, que en muchos casos pueden resultar imperdonables a la hora de quedarse con el trabajo de sus sueños.
No la embarre en la entrevista
1. No llegar a tiempo a la hora de la entrevista
2. No vestir de forma adecuada para la entrevista.
3. Dar respuestas sin argumentación o de forma cerrada y tajante
4. Mentir en las funciones de su cargo. Poner responsabilidades, funciones o realizaciones que no ha tenido.
5. Tratar de ser alguien que no es. Las personas piensan que recitando la literatura de los libros de liderazgo sin más argumentación, pueden demostrar algo que no son.
6. No saber cuáles son sus fortalezas, sin presentar algún argumento.
7. No saber cuáles son sus debilidades o confundirlas con sus fortalezas.
8. No saber nada de la empresa de donde lo llamaron. Es importante tener información previa de la empresa.
9. No tener claro el salario o la compensación. Es importante estar atento al mercado y al salario que demanda el perfil de las personas.
10. No saber controlar los nervios. Debe demostrar la seguridad suficiente en su experiencia a la hora de desarrollar una entrevista.
Revise su hoja de vida
1. Poner una fotografía de Webcams o de una fiesta. Con las fotos digitales algunas personas piensan que pueden cortar las fotos de cualquier ocasión y colocarlas.
2. La hoja de vida demasiado extensa. Las personas ponen la documentación completa: cedulas, diplomas de todos los cursos, certificado judicial, fotocopia de cedula. La mayoría de empresas en el proceso de selección pedirán con el tiempo los papales que se requieren.
3. Perfil profesional demasiado extenso que no describe a la persona y lo que desea. Este debe ser una introducción que le permita a los reclutadores reconocer e interesarse en la persona además de profundizar aspectos que posteriormente se determinarán.
4. Incluir toda clase de estudios realizados. Los cursos que toman en las empresas de forma específicas (trabajo en equipo, comunicación) no cumplen con los aspectos formales para ser considerados como estudios.
5. Para establecer los idiomas las personas deben ser muy claras si lo manejan o no. Algunas personas dicen que tienen un manejo menor al 70%, de lo cual se deduce rápidamente que no lo maneja.
6. Frente a la experiencia laboral, las personas en algunos casos no ponen las funciones desempeñadas y por tanto no se puede evidenciar la experiencia laboral obtenida en estos trabajos.
7. Incluir todos los cargos desempeñados desde adolescentes. Con eso llenan de información innecesaria la hoja de vida. Mencionar las tres últimas experiencias laborales seria lo óptimo y los demás datos se profundizaran en el proceso de selección de la empresa.
8. Algunas personas no ponen los datos de la empresa, datos del jefe inmediato o de contacto. Esto es de vital importancia para desarrollar un proceso de referenciación.
9. La información de relleno hace quedar mal al aspirante. Debe ser consiente que esta es una herramienta para comenzar un proceso de selección y debe atrapar a los reclutadores.
10. Es importante en algunas ocasiones tener referencias personales. Sin embargo, deben relacionar personas diferentes a la familia, ya que este dato debe servir para tener la opinión de la persona por un tercero.
miércoles, 2 de noviembre de 2011
Cinco cosas que garantizan que los empleadores lo encuentren en LinkedIn
Construya un perfil profesional que en realidad logre atraer a las empresas que están contratando.
Cerca de 120 millones de personas usan la red social LinkedIn para buscar empleo y un millón más se suman cada semana. Con esa cantidad de perfiles disponibles, los reclutadores usan cada vez más términos específicos para sesgar sus búsquedas y encontrar fácilmente los profesionales que necesitan.
A continuación encontrará unos consejos que da la consultora de recursos humanos y talento, Jobvite, que le servirán para que su nombre aparezca en todas las búsquedas de su próximo empleador.
1. Resumen de su perfil: simple y directo
El resumen de su perfil es una línea de texto que aparece debajo del nombre y en los resultados de búsqueda. Es recomendable que evite palabras muy usadas por todo el mundo para adornarlo.
En esta línea no tiene que incluir su título profesional, pero su descripción debe ser clara y concisa. Mejor utilice esta línea para describir las cualidades que puede ofrecer y posesiónese como una persona relevante en su oficio, cuidándose de inflar su experiencia. En algunas ocasiones es recomendable reducir su descripción.
2. Ampliar el perfil y la experiencia
La gente va a escanear tu perfil tal como lo hacen con una noticia. Trate de contar lo más importante y el mensaje que quiere dejar de su perfil en el primer párrafo y después si fíjese que los detalles y hechos importantes que cuente coincidan con la idea principal.
Cómo en cualquier noticia, usted también debe responder el quién, qué, cuándo, cómo y por qué. Entre más concreta y convincente sea cada línea, su audiencia seguirá leyendo.
Debajo del perfil, hay una sección de especialidades, trate de describir sus habilidades especiales con palabras muy utilizadas y fáciles de encontrar por los buscadores, recuerde que así llegarán los reclutadores a su perfil.
3. Nombre de la empresa: ¿qué hace?
Los reclutadores y gerentes de contratación buscan por industria y habilidades. Si su empleador no le permite publicar su nombre, describa la empresa para la que trabaja en un par de palabras. De esta forma, el gerente de recursos humanos sabrá si usted es adecuado para un trabajo u otro. Si su empleador anterior ya no existe porque se fusionó o fue adquirida, utilice el nombre de la nueva compañía sin ningún problema.
Describa brevemente en qué se destaca la compañía, si es líder en la industria, si tiene patentes a su nombre, si tiene calificaciones especiales, si el departamento para el que trabaja o trabajó tiene alguna cualidad especial. Además ayude con una breve descripción a que el reclutador entienda cuál es o fue su papel dentro de su división o proyecto.
4. Recomendaciones: no muchas
Es bueno tener una serie de recomendaciones, pero no tantos como para que su perfil se vea desordenado, pues no será agradable a la vista del empleador.
Las recomendaciones positivas son fáciles de obtener, y son demasiado generales. Es mejor que si usted está recién graduado, se consiga uno o dos recomendaciones de profesores, compañeros de clase o colegas. Además, pídale a los que le dan recomendación que hablen de sus cualidades como trabajador y no específicamente de su rol en el trabajo desempeñado, si este no es relevante para su búsqueda de empleo.
5. Conexiones y grupos: diga algo siempre
Para aumentar su visibilidad, comparta noticias sobre la industria o las empresas a las que está interesado en ingresar y acepte todas las solicitudes de conexión que le lleguen. Únase a los grupos de profesionales que le interesen. Participe en debates, preguntas e interactúe lo que más pueda. Los reclutadores siempre están observando la experiencia, conocimiento y compromiso de las personas en esta red social.
Una última sugerencia puede ser que cada vez que cambie algo en su perfil, tenga en cuenta revisar todos los componentes para que todos estén actualizados y no quede algún cabo suelto que espante a su posible empleador. Asegúrese siempre de que su perfil está listo.
Venda sus ideas como Steve Jobs
Aprenda cómo el expresidente de Apple, Steve Jobs, se preparaba para presentar sus ideas al público.
En la versión digital de Businessweek, el presidente de Apple, reveló sus técnicas para prepararse cuando va a vender sus ideas. Unas técnicas sencillas y útiles que también le pueden servir a usted.
1. Planee sus presentaciones con papel y lápiz. Antes de crear la presentación, en un tablero, haga una lluvia de ideas de lo que va a contar. Todos los elementos de las historias que Jobs vende son premeditados, planeados y conectados antes de crear cualquier diapositiva.
2. Ponga una oración a cada idea. Piense que está creando una frase para escribir en su twitter, es decir, de máximo 140 caracteres. Un ejemplo es: “The world’s thinnest notebook” (El portátil más delgado del mundo)
3. Cree un villano. Esta figura permitirá que la audiencia gire alrededor del héroe (usted y su producto o servicio). No debe ser necesariamente su competidor, en cambio, use un problema que su producto esté solucionando.
4. Enfóquese en los beneficios. Su audiencia solamente necesita saber cómo lo que usted está ofreciendo mejora sus vidas. Cada uno de sus posibles clientes tiene unas necesidades y para usted deben ser lo más importante.
5. Presentaciones de tres partes. Según Jobs, así tenga una infinidad de cosas que decir sobre su idea, la audiencia sólo es capaz de retener tres o cuatro puntos de lo que usted diga. Diga lo más importante, pues lo demás lo olvidarán.
6. Venda sueños, no servicios. El presidente de Apple, no vende computadores, él vende la promesa de un mundo mejor. Cuando Jobs lanzó el iPod en 2001, dijo: “In our small way we’re going to make the world a better place” (De nuestra pequeña manera, haremos del mundo un lugar mejor).
7. Diseñe diapositivas visuales. En las presentaciones de Steve Jobs solo se verán fotografías e imágenes. Entre más simple la presentación, será mejor y la idea se quedará más fácil en la mente de sus posibles clientes.
8. Haga que los números se entiendan. Dentro de sus presentaciones, ponga las cifras grandes en un contexto relevante para su audiencia. Busque analogías y comparaciones para que la cifra tome relevancia para su audiencia.
9. Use términos sencillos. El lenguaje de uno de los hombres más influyente del mundo es simple. No use términos raros, sea claro y directo.
10. Practique, practique y practique. Jobs gasta horas ensayando cada fase de sus presentaciones. Piense que va a presentarse en una obra de teatro. El éxito de toda presentación depende de los esfuerzos que haga antes de hacerla.
¿Están sus finanzas de acuerdo con su edad?
Los ingresos de una persona crecen con su edad. Al principio aceleradamente y luego con más pausa, hasta alcanzar su tope máximo alrededor de los 45 ó 55 años. Este es el ideal de cómo deberían ser sus finanzas en cada etapa de la vida, compare y saque conclusiones. Recuerde: nunca es tarde para empezar.
Primera etapa: adolescencia a 18 años
A diferencia de los niños pequeños a quienes se les debe enseñar lo básico del dinero y cómo usarlo, el reto en esta etapa es enseñarles a los adolescentes a afrontar el dilema más complejo que enfrentan los adultos: tomar decisiones importantes acerca de la diferencia entre lo que necesitan y lo que quieren.
Los adolescentes tienden a no ser muy ahorrativos; después de todo, están en una edad en que pasan más fuera de casa que en ella y estar afuera implica gastar dinero. Los muchachos quieren dar una buena impresión a las niñas o a sus amigos, pagar las cuotas y vestir a la moda.
En esta etapa de la vida, las necesidades básicas deben estar cubiertas por los padres y por eso, los muchachos comienzan a entender que su futuro dependerá de su propio esfuerzo. No importa qué tan adinerada sea la familia, ese dinero es de los padres. Los jóvenes tendrán que construir su propio capital.
Si usted se encuentra en este momento de la vida, su activo más importante es su educación básica, que tal vez ya haya terminado y estará comenzando una carrera que le servirá para su independencia económica.
Seguramente tendrá una cuenta de ahorros y esta será la primera lección que guardará en su memoria para el resto de la vida: el ahorro.
Segunda etapa: de los 19 a los 30 años
Si es soltero vivirá aun con sus padres, situación que ya no es vergonzosa como en épocas anteriores. Por el contrario, este modelo, que es muy común hoy en día, es eficiente si se aprovecha bien pues sirve como un buen tiempo para ahorrar e invertir.
Comenzará a tener sus primeros trabajos, sus primeros ingresos distintos a las mesadas que le entregaban sus padres. Estos ingresos crecerán aceleradamente y usted empezará a aportar a su hogar. Será un profesional y estará pensando en una especialización o maestría. Su educación financiera está de acuerdo a sus estudios, administra sus recursos según un presupuesto previamente establecido, prepara regularmente un estado de ingresos salidas y hace un balance para ajustar sus necesidades y posibilidades monetarias.
En esta instancia su carrera profesional es su principal activo, ya habrá comprado su primer carro con recursos propios y los más adelantados contarán con la cuota inicial de su apartamento. En cuanto a inversiones, ya habrá comenzado un fondo de emergencia que le servirá para eventualidades como la pérdida de empleo y que lo mantendrán sin recurrir nuevamente a sus padres mínimo unos 6 meses, habrá hecho sus primeros pinitos en bolsa en donde aprendió las diferentes formas de invertir tanto en Colombia como en el exterior, estará ganando experiencia y armando capital.
Tercera etapa: de los 31 a los 45 años
Es una etapa de grandes responsabilidades. Si tiene una familia, pensará en pareja. Si sigue soltero, tendrá claro que en esta etapa dependerá el futuro suyo y el de su futura familia pues es la de mayor productividad y no la puede dejar escapar. Aquí los ingresos crecen con mayor aceleración al igual que sus egresos, pero a pesar de estos mayores gastos su educación financiera le ha permitido mantenerlos balanceados, el sueldo que recibe con su pareja será administrado en equipo y será asignado de una manera más eficiente pensando en el fondo de inversión y los gustos.
Al final de esta etapa tendrá movimientos dentro de sus activos, una apartamento nuevo, su carro estará libre de deudas y no requerirá de créditos para comprar otro. Contará con seguros de vida, de vehículo y de vivienda y estará pensando en asegurar el futuro de sus hijos con un plan educativo que cubra los gastos de la universidad cuando llegue el momento.
En cuanto a su plan de retiro, usted estará realizando aportes voluntarios pues ya identificó la cuota que debería pagar para retirarse con una pensión acorde al estilo de vida que quiere llevar en su vejez. Dado su gran desarrollo económico tendrá que comenzar a lidiar con lo inevitable: los impuestos. Si usted no es contador tendrá ya uno de confianza que le colaborará, pagándole sus respectivos honorarios para que le lleve sus cuentas de acuerdo con la ley.
Cuarta etapa: de los 46 a los 56 años
Esta es una etapa de consolidación en la cual la curva de desempeño ya ha alcanzado la cima. Usted es un profesional exitoso tanto en su trabajo o como independiente, tiene un cargo influyente o posición privilegiada en la pirámide de su empresa o es el dueño de la empresa. En el campo familiar, sus hijos estarán en plena transición de la primera y segunda etapa y con la satisfacción de verlos crecer y prosperar.
En cuanto a sus activos, está terminando de comprar lo necesario y se dedicará a disfrutar de su casa de recreo, el club, el televisor de última tecnología y estar más tiempo con su pareja. Sus inversiones ya marchan automáticamente, sus seguros siguen vigentes, tal vez con adiciones que cubran otros imprevistos o riesgos que en la anterior etapa no necesitaba, como por ejemplo seguros a sus inversiones.
En su plan de retiro, usted tendrá ahorrado una cantidad que le permitiría gozar de una pensión del 50% o 60% del valor de su último ingreso. En esta etapa ya está haciendo planes de sucesión en caso de fatalidad.
Quinta etapa: de los 57 hasta que el de arriba se acuerde
Los años pasan y se avecina el retiro, pero como usted hizo una eficaz planeación financiera y acumuló para el invierno, usted lo recibirá con alegría, no tendrá que preocuparse. En esta etapa ya cuenta con todos los activos esenciales y suntuarios necesarios para mantener su calidad de vida, empieza a perseguir intereses que ya no son tan tangibles sino más espirituales.
En cuanto a sus seguros, los actualizará y definirá como beneficiario a su cónyuge, sus hijos hace tiempo que cuentan con sus propios seguros y no necesitan del suyo. Hasta ahora ha estado acumulando la renta de sus inversiones, su preocupación será entonces administrarla y mantenerla. Desde el punto de vista financiero ya podría retirarse y vivir confortablemente de la renta que atesoró.
Finalmente está sentado en su sillón tomando una copa de su bebida preferida, pensando que todo lo tiene cubierto y no tiene de qué preocuparse, tal vez por definir el destino turístico al que le gustaría ir este año. Usted se lo ha ganado, ha trabajado duro y ha sabido acumular inteligentemente para su retiro.
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